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        盧進赴錦豐公司調研并召開貴州區域企業負責人座談會

        發布時間:2020-10-10 文章來源:

        9月28日至29日,中國黃金集團有限公司黨委書記、董事長盧進赴貴州錦豐礦業有限公司調研,并召開貴州區域企業負責人座談會。集團公司黨委委員、總會計師朱書紅陪同調研。

        9月28日晚上抵達錦豐公司后,盧進隨即召開貴州區域企業負責人座談會,認真聽取貴州公司、錦豐公司、金興公司、金龍公司相關工作匯報。

        盧進指出,貴州公司作為區域公司,要進一步提高政治站位,持續加強和改進黨的建設。要完善工作思路,強化自身建設,積極推進自身發展壯大。要充分發揮作用,為區域內各企業積極爭取有關政府部門的政策支持,加強與貴州省相關企業的合作,實現區域企業一體化發展。

        盧進強調,錦豐公司注重抓黨建、抓管理,認真做好成本管控、風險管控,始終保持著先進的國際化經營理念和水平,為集團公司在礦業發展領域創新了模式、培養了人才、提升了技術水平,增強了集團公司在礦業界的影響力。針對錦豐公司當前存在不足和進一步發展,盧進要求,一要進一步加強黨的建設。充分發揮黨建優勢,將黨建與生產經營深度融合,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”。營造“馬上就辦、真抓實干”的干事創業氛圍,激發廣大黨員干部在實際工作中開拓創新、勇于擔當、積極作為,為集團公司建設成為世界一流的黃金產業集團作出更大的貢獻。二要提高政治站位,筑牢安全環保防線。堅持本質安全的理念不動搖,繼續加強安全環保教育培訓力度,不斷提升安全環保水平,創造出在全集團可復制、可推廣的先進經驗。三要聚焦資源質量提升,深化資源生命線戰略。要將地質探礦增儲列為工作重中之重,積極探索、深入研究黃金選礦尾渣無害化、資源化利用的技術和方法,進一步挖掘企業資源新的效益增長點,努力再造一個“錦豐”。四要胸懷大局,對標世界一流企業,提高綜合管理水平。要在生產裝備、綜合回收率、企業管理、財務管理、人才培養等方面找差距、補短板、上水平,扎實推進企業高質量發展。

        對于金興公司和金龍公司,盧進強調,要加大資源勘查力度,想方設法解決資源困境,同時要精兵簡政、開源節流,積極尋求企業的發展出路,早日完成“處僵治困”工作,助力推動集團公司進入新的發展階段,實現新的高質量發展。

        朱書紅表示,集團在黔企業高度重視脫貧攻堅工作和“處僵治困”工作,付出大量辛苦努力,取得明顯成效。下一階段,要繼續做好相關重點工作:一是高度重視脫貧攻堅和“處僵治困”,堅決完成國資委下達的考核任務;二是利用區域公司的有利條件,積極探索區域一體化發展新模式;三是加快推進資本運作,使閑置資源發揮作用;四是繼續發揮錦豐公司人才培養基地的作用,為集團公司輸送經驗、輸送人才。

        9月29日,盧進前往生產一線調研檢查,在錦豐公司井下作業面現場,根據采掘平面圖,詳細了解采礦工序以及采礦工藝、充填工藝的特點。盧進強調,采礦與充填工藝是保證井下安全的重要基礎,一定要高度重視采礦工藝的優化和完善,確保安全生產。盧進還與現場的鑿巖臺車操作工進行親切交流,仔細詢問操作工對作業環境的滿意度,對鑿巖爆破、巖石性能等工藝的認識,以及鑿巖臺車的性能和安全屬性,并反復強調安全生產的重要性,叮囑大家要嚴格遵守安全操作規程,在保證工作進度的同時確保人身安全。在選礦廠,盧進深入了解了錦豐公司生物氧化工藝的優勢與特點,以及尾渣、廢水等主要污染物的無害化處理與綜合利用情況。在調度指揮中心,盧進認真了解了錦豐公司的生產工藝與流程,以及機械化、自動化、信息化情況。

        集團公司扶貧工作專項負責人,辦公室、黨群工作部有關人員,貴州公司、錦豐公司有關負責人陪同調研。

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